Входящие характеристики модели организационного поведения

ОП представляет собой 3-х уровневую модель, в которой каждый последующий уровень базируется на предыдущем. Человек, приходя в орг-ю имеет свои черты характера и устоявшиеся модели поведения. Он становится членом группы, которая представляется ему с одной стороны свободой и развивает его способности, а с другой — накладывает на человека ограничения. То же касается и орг-ии в целом.

1. Эконом. система: Человеческий капитал:

1) проф. подготовка и квалификация

2) трудовой опыт и традиции

) общая культура и культура труда

) соц.-псих. качества человека

) здоровье и работоспособность

Наиболее эффективными сферами вложения в человеческий капитал в разных странах считают:

1) здравоохранение и соц. обеспечение

2) образование

) трудовая миграция

. Национальная культура

Учет культурных различий необходим. Т.к организационное поведение в различных культурах имеет отличие, которое определяет многообразие отношений и элементов. Можно выделить 5 основных характеристик:

. Взаимосвязь с окр. средой

· люди зависимы от окр. среды

· люди живут в гармонии с окр. средой

· люди господствуют над окр. средой

. Временная ориентация

· ориентация на прошлое

· ориентация на настоящее

· ориентация на будущее

. Природа людей

· люди добрые

· люди не добрые

· люди м/б как добрыми, так и не добрыми

. Ориентация деятельности

· действие

· существование

· контролирование

. Направленность ответственности

· индивидуалисты

· группа

· иерархия

. Пространственная ориентация

· уединенность

· открытость

· смешанный характер

Ссылка на основную публикацию